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但是，在互联时代，创业企业雨后春笋般涌现，而且屌丝逆袭的案例层出不穷。为啥创业企业虽然有很多的短板，却可以超越，颠覆大企业。智火文化传播的泡哥告诉我们，互联网时代，短板木桶理论将让位于长板理论。因为，创业公司都会有独特的长板，虽可能就一块，但是可以比大公司要长。一旦一个公司拥有别人无法拥有的长板，那他就可以通过互联网不断去链接其他的长板，通过链接把短板变为长板，就和堆积木一样，通过链接组成一个巨无霸。
在创业的过程中，并不需要因为自己没有大公司那样强劲的实力而觉得自身比不上大公司，要知道，很多拥有特长的创业公司爆发式增长就是利用互联网的链接积木模式打败了传统大企业。创业明星小米就是如此，利用好粉丝社群营销的长板来链接了系统，制造，营销，资金等外部的长板，成就了一个传奇。
所以，事实再一次证明，泡哥分享的创业公司的长版理论是有一定存在价值的。相比较于拥有百年基业，雄厚实力的那些大公司来说，创业公司的竞争实力相对来说要弱很多。但创业公司在发展过程中只要打造一块够长的长板，然后通过互联网链接其他长板，就可以实现跨越式成长！形成自身独特的优势就是我们在竞争过程中强有力的优点。
我们常常说这样一句话，一个人没有必要样样精通，但必须得形成自己的特色。品牌的树立就是这个道理。智火文化传播的泡哥分享在谈论短板和长板的问题时，给了我非常大的启发，在全球互联网的时代，其实无论是公司还是创业者本身，都没有必要精通一切，只需要有一块足够长的长版，以及一个有“完整的桶”的意识的管理者，就可以通过互联网合作的方式补齐短板。一个产品也是一样的，价格、品质、服务，并不一定每一个都有特色，在某一个方面有突出的特点就有可能获得消费者的亲睐。就比如说，我们在逛淘宝的过程中，有一个条件的选择，只要你在一个方面的优势是比较突出的，你的店铺搜索量的排名就有可能排在前面，就有可能获得消费者的认可。
多种因素融合在一起就造成了“性价比”最高。在营销过程中，我们还是应该重视长板的树立，通过长板来获得自身营销的优势，吸引其他合作方来与自身达成合作，形成最终的互利共赢。智火文化传播的泡哥分享说得很精彩，对我的影响非常大。邮箱：250869748@qq.com 手机：173-2110-5319