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优宿优品用超低的价格把消费者拉回实体店
广州-番禺-新造 182人看过 2017-11-20
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庄生
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    过去10年是电商飞速发展的10年,电商能够打败实体店靠的就是低价。互联网省去了很多中间环节,比线下实体店更便宜,于是消费者就用脚投票,更多地投身电商的平台购物,既省事又便宜。“优宿优品在中国市场大部分商品的售价都是10元,而且10元商品的比重占据所有商品的大部分。”李女士几乎每个星期都会逛逛优宿优品,“首先是它的店面环境非常好,感觉店面设计简洁大方,卖的也是时尚精致的商品,另一方面却是超低的价格。”“这种反差往往可以在很多消费者心中建立起独一无二的竞争优势,也符合消费者消费升级的趋势。优宿优品的成功关键点就在于消费者希望购买到既有品质又不是很贵的商品,以区别于过去很多同质化的商品,优宿优品的产品给人以很强的设计感,这就是它成功的关键。
    事实上,优宿优品的对标对象只有一个,就是无印良品。无印良品在中国消费者的心目中是充满设计感的商品,但是价格不菲。而这正是优宿优品差异化策略的着眼点。
对于消费者而言,价格只是表象,品质才是核心。
    在优宿优品10大品类几千多种商品中,定价10元的商品几乎占据了50%以上的比例。为了保证品质,基于全球几百家店铺,优宿优品对后台海量数据进行扫描分析,不断加深对目标消费者偏好和购买习惯的了解,提升产品开发的精准度。一位不愿意透露姓名的加盟商告诉记者,在与优宿优品的合作中,优宿优品的模式应该是其对几百余家供应商下达海量订单,通过“以量制价,买断供应”摊薄生产成本,使得优质低价成为可能,达到“规模经济效应”。
    有了对于消费者产品偏好的分析,优宿优品的商品才能够不断推陈出新,满足消费者需求,这也无疑增强了消费者“黏性”,这就是李女士为什么总是能在优宿优品发现新产品的“秘诀”。“我有个孩子,所以非常爱逛优宿优品玩具的部分,我后来发现隔段时间,玩具就会更新,总是能给我带来惊喜,给孩子买个小‘奖励’也不贵,品质和安全我也放心。”而李女士也同时发现,像橡皮泥这类的消耗性的玩具总是能上优宿优品的货架,“消耗性玩具是我经常要购买的,优宿优品很是贴心,我在日本逛大创,在国内就是优宿优品了。”http://www.usupso.cn/
庄生个人
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