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1，组织内部的错误
时尚百货品牌缺少品牌战略规划;好的品牌战略可以使企业有效融合资源，并根据外部市场的变化而占据有利的定位，担当着品牌前行引航和保驾的作用。中国企业普遍存在的问题是企业缺乏品牌战略规划。当然，更多的企业是不知道如何制定品牌战略规划。因而，品牌成了一个没规则的成长之物，自然，在市场如此竞争激烈的环境中。发生危机的概率就很高了。如江苏曾经辉煌无比的空调品牌“春兰”，就因为过于甚至盲目多元发展而陷入困境难以自拔。
战略决策失误:“一着不慎，满盘皆输。”很多企业领导都发出“企业经营如履薄冰“的感叹，真正在做战略决策的当口，要想做出准确无误的判断并非易事。决策失误可能导致时尚百货品牌陷入危机。尽管这个决策可能是经过深思熟虑的。
产品和服务出现问题;产品质量是时尚百货品牌发展的根本和基石。尽管所有人都知道这一“常识”，然而，品牌出现质疑问题的现象却时有发生，特别是诸多知名国际品牌，如三菱帕杰罗汽车刹车失灵、雀巢的转基因食品、高露洁牙膏含氟超标等大品牌的质量问题比比皆是，尽管知名品牌出现质量问题比普通品牌要少得多，但消费者毕竟对它们充满了更多的期待和信任，一旦出现质量间题，它们在消费者心目中的印象就会被大打折扣。http://www.usupso.cn/