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（1）针对大量消费者
根据时尚百货品牌的消费数量或频率可以将消费者分为少量消费者、中等消费者、大量消费者。大量消费者虽然在所有消费者中所占的比例较小，但其消费量却非常大。美国学者针对几种日用品消费情况的研究表明了这一结果。如在洗发水市场中，大量消费者和少量消费者的消费量分别占79%和 21%显然，洗发水品牌应努力吸引大量消费者—每天洗发和每次用量较多的消费者，而不应花费过多的精力去吸引几个少量使用者，这就是为什么大多数洗发水品牌希望博得女性青睐的原因。往往，博得一个大量消费者所获得的销售量是很多少量消费者的总和。
（2）针对老顾客
长期以来，在生产观念和产品观念的影响下，时尚百货品牌营销人员更关心产品或服务的销售，他们把营销的重点集中在争夺新客户上。其实，与新客户相比.老客户会给企业带来更多的利益。更重要的是品牌的成长需要消费者的长期支持和信任，需要消费者的忠诚和拥戴。因此品牌营销者在努力创造新顾客的同时，必须想方设法将消费者的品牌满意转化为持久的品牌忠诚，把与消费者建立长期关系，赢得消费者品牌忠诚作为品牌营销的目标。
（3）针对关键客户
时尚百货品牌在品牌营销过程中，营销人员不仅要对消费者进行分析，而且还要进行“质“的分析。有些关健客户。或许他们的购买量并不大，不能直接为企业创造大量的利润，却可以产生较大的影响。所以品牌营销者也应该努力争取得到这些有较大影响力的关键客户。不过他们往往在购买过程中比较挑剔，购买程序也比较繁琐，品牌营销人员可能要付出较多的营销努力才能得到少量的订货。但是，赢得关键客户的意义不在于他们的消费本身，而在于其具有的辐射影响力。http://www.usupso.cn/