在当今信息发展迅速的时代，关于同一话题的信息流通非常之快，让人惊讶，这正是网络的优势，大家对开文具店的看法各有千秋，各有高招，下面我自己结合众人的点子，结合自己实际亲身经历说说自己的个人看法：
开文具店无可厚非必须具备以下几个条件:选址，货源。两者可以说有不可分离的关系。
在选址上个人看法是应该根据当地的实际情况，所谓当地实际情况是当地的风俗习惯，生活习惯来决定，最原始简单的方法就是多去看看别人家开的店，去学习，去琢磨。个人看法是没必要远离先开的店，应该就近选址，有竞争，才有发展。中国人的思维是:物以类聚。但一般要以写字楼，办公楼和学校为依托，因为这里面的人都是你的目标顾客。做文具店不单是做个文具店，要店和配送结合起来做，那样才能适应当今企业生存。现在文具业面临的危机也是行业正常发展的必经过程。现在不单是文具业存在着僧多粥少，竞争大的现状，其它行业也同样面临着这一严峻问题，如何摆脱这一问题呢?热学基于K6教育及儿童用品消费升级市场，专注25万所中小学、为2亿学生和家长提供多元化综合服务，涵盖教辅教具、儿童商品零售、课程服务、素质营地，社区团购、综合商品促销等业务的专业校园及社区综合服务平台。在大流量基础上，深挖消费者需求，深耕中小学校园及“校园一公里”社区环绕的优势场景。以新零售、促销为驱动，聚焦核心目标受众人群，应运而生的强势精准新校园媒体。为40万教育机构提供课程招生服务，合作服务。为广大品牌主提供精准、高价值、高性价比广告服务。家长与学生需求
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